ЗАО "Краснополянская Сельхозтехника"
Внимание! Общество находится в стадии ликвидации.
Внимание! Компания подпадает под 2 из 7 критериев фирм-однодневок.
Внимание, руководитель общества является руководителем более чем в 3 организациях ("массовый руководитель")
Теперь вы следите
за ЗАО "КРАСНОПОЛЯНСКАЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКА"
за ЗАО "КРАСНОПОЛЯНСКАЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКА"
Вы следите
Вы уже следите за компанией ЗАО "КРАСНОПОЛЯНСКАЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКА"
Уверены, что хотите прекратить?
Финансы
Уставный капитал:
4 000 a (4 тыс)
Стоимость чистых активов:
3 867 000 a (3 млн)
Выручка:
5 476 000 a (5 млн)
Прибыль от продаж:
-5 195 000 a (-5 млн)
Чистая прибыль:
-4 647 000 a (-4 млн)
Бухгалтерский баланс за 2014
| Наименование показателя | Код строки | за 2015, тыс. a | за 2014, тыс. a | за 2013, тыс. a |
|---|---|---|---|---|
| 1) АКТИВЫ | — | — | — | — |
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 1100 | 2 003 | 3 458 | 7 645 |
| Нематериальные активы | 1110 | — | — | — |
| Результаты исследований и разработок | 1120 | — | — | — |
| Нематериальные поисовые активы | 1130 | — | — | — |
| Материальные поисовые активы | 1140 | — | — | — |
| Основные стредства | 1150 | 1 237 | 3 458 | 6 967 |
| Доходные вложения в мателиальные ценности | 1160 | — | — | — |
| Финансовые вложения | 1170 | — | — | — |
| Отложенные налоговые активы | 1180 | 766 | — | 678 |
| Прочие внеоборотные активы | 1190 | — | — | — |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 1200 | 33 294 | 74 852 | 28 355 |
| Запасы | 1210 | 456 | 6 026 | 4 278 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | — | 208 | 364 |
| Дебиторская задолженность | 1230 | 32 816 | 48 059 | 3 091 |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 | — | 20 559 | 20 558 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 22 | — | 64 |
| Прочие оборотные активы | 1260 | — | — | — |
| БАЛАНС | 1600 | 35 297 | 78 310 | 36 000 |
| III. Капитал и резервы | 1300 | 3 867 | 10 839 | -3 734 |
| Уставный капитал | 1310 | 4 | 4 | 4 |
| Собственные акции | 1320 | — | — | — |
| Переоценка внеоборотных активов | 1340 | — | — | — |
| Добавочный капитал | 1350 | — | — | — |
| Резервный капитал | 1360 | — | — | — |
| Нераспределенная прибыль | 1370 | 3 863 | 10 835 | -3 738 |
| IV. Долгосрочные обязательства | 1400 | 14 126 | 13 971 | 18 704 |
| Заемные средства | 1410 | 13 929 | 13 929 | 16 239 |
| Отложенные налоговые обязательства | 1420 | 197 | 42 | -165 |
| Оценочные обязательства | 1430 | — | — | — |
| Прочие обязательства | 1450 | — | — | 2 630 |
| IV. Краткосрочные обязательства | 1500 | 17 304 | 53 500 | 21 030 |
| Заемные средства | 1510 | 1 010 | 18 | 2 868 |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 16 294 | 53 482 | 18 162 |
| Доходы будущих периодов | 1530 | — | — | — |
| Оценочные обязательства | 1540 | — | — | — |
| Прочие обязательства | 1550 | — | — | — |
| БАЛАНС | 1700 | 35 297 | 78 310 | 36 000 |
| 2) ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ | — | — | — | — |
| Выручка | 2110 | 5 476 | 10 186 | 21 145 |
| Себестоимость продаж | 2120 | 7 843 | 9 881 | 18 723 |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -2 367 | 305 | 2 422 |
| Коммерческие расходы | 2210 | 3 | 3 | 84 |
| Управленческие расходы | 2220 | 2 825 | 3 002 | 1 674 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -5 195 | -2 700 | 664 |
| Доходы от участия в других организациях | 2310 | — | — | — |
| Проценты к получению | 2320 | — | — | 148 |
| Проценты к уплате | 2330 | — | — | — |
| Прочие доходы | 2340 | 1 909 | 23 326 | 1 148 |
| Прочие расходы | 2350 | 1 973 | 2 462 | 6 290 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -5 259 | 18 164 | -4 330 |
| Текущий налог на прибыль | 2410 | — | 3 633 | — |
| в том числе постоянные налоговые обязательства | 2421 | 224 | — | — |
| Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | 154 | -42 | -165 |
| Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | 766 | — | 678 |
| Прочее | 2460 | — | — | — |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -4 647 | 14 573 | -3 487 |
| Переоценка внеоборотных активов | 2510 | — | — | — |
| Прочие операции, не включаемые в чистую прибыль | 2520 | — | — | — |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -4 647 | 14 573 | -3 487 |